Crecimiento Personal y Profesional
Herramientas de Coaching

Impartido por:

¿Cómo mejorar a nivel profesional y personal? Muy poca gente es capaz de sacar todo el partido a su potencial.
Y es posible si uno conoce las herramientas adecuadas.

Conocer las herramientas del Coaching siempre hará que marques la diferencia con tu entorno, sin importar la situación laboral o personal en la que uno se encuentre.

Este curso está dirigido a todo aquel que quiera mejorar su aptitudes sus habilidades y sus competencias laborales y personales.

Solicita Información

Aprovecha esta oportunidad

¿Qué vas a conseguir?

Victoria López, tu profesora y tutora, nos cuenta todo lo que podrás mejorar con este curso. Un curso diferente a todos los del mercado. Conocerás herramientas muy concretas para aplicar cada día, en cada situación. Un viaje con mucha carga práctica donde poder aplicarlo y aprovecharlo en nuestra vida desde el primer minuto.

¿Por qué formarte con nosotros?

Campus virtual 24 hs

Temario en Video

Corrección automática de cuestionarios

Comunicación con el tutor

Profesores especializados

Video-clases en directo

Nuevas Aptitudes

- Metas claras
- Alta motivación
- Propósito profesional y personal
- Mejores relaciones
- Mejor comunicación
- Empatía y asertividad
- Conocer tus diferentes roles en la vida
- Mejores hábitos
- Liderazgo
- Eficacia

Destaca, estés donde estés

Como dijo Walt Disney -"Al fin y al cabo, los grandes logros de las personas son debidos a muchas manos, muchos corazones y muchas mentes". En Formación Activa Profesional creemos que esto es así y nos gustaría añadir que cuanto mejor preparada esté cada persona de ese equipo, más grandes serán los logros. Tú puedes marcar la diferencia.

¿A quién va dirigido?

Responsables de Equipos y Recursos Humanos (mandos intermedios o directivos) de grandes y pequeñas empresas.

Emprendedores y autónomos que quieran mejorar sus competencias.

Estudiantes o desempleados que, no teniendo personas bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello y deseen un impulso en su carrera profesional.

Profesionales con la ambición e inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la gestión de equipos y su propio Liderazgo.

Titulaciones

Diploma

Título Acreditativo

Dicho diploma de FAP acredita que has efectuado la formación siguiendo nuestra metodología y sistema de estudio, y que has superado con éxito los exámenes finales y pruebas intermedias de la misma. La titulación no tiene efectos académicos oficiales y sí tiene validez a efectos laborales, que es la que realmente las empresas demandan para acceder al mercado laboral.

Temario

MÓDULO 1: ¿QUÉ ES EL COACHING?

Tema 1. ¿Qué es el coaching? Definición y origen.
Tema 2. Ideas básicas y conceptos erróneos.
Tema 3. Diferencias con otras prácticas.
Tema 4. Los tipos de coaching.
Tema 5. El proceso del coaching.
Tema 6. Beneficios del coaching.
Tema 7. Requisitos para que sea un proceso beneficioso.

MÓDULO 2: EL LIDERAZGO EMPIEZA EN TI.

Tema 1. Qué significa liderar y ser jefe: diferencias.
Tema 2. Tipos de liderazgo.
Tema 3. Características de un líder.
Tema 4. El líder nace o se hace.
Tema 5. Las etapas del liderazgo.
Tema 6. Cómo conseguir un liderazgo eficaz.
Tema 7. El coaching como estilo de liderazgo.
Tema 8. Los problemas con los que puede encontrar un líder.

BLOQUE 2. GESTIÓN EMOCIONAL
Tema 9. La gestión de las emociones propias.
Tema 10. ¿Por qué son importantes las emociones?
Tema 11. ¿Qué es la inteligencia emocional?
Tema 12. La inteligencia emocional ¿se puede adquirir o desarrollar?
Tema 13. El rol de la inteligencia emocional en el liderazgo.
Tema 14. El modelo de las 5 C de Indra Nooyi.
Tema 15. ¿Cómo afecta el clima emocional en nuestros equipos?

MÓDULO 3: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO

Tema 1. El tiempo.
Tema 1. ¿Qué es la gestión del tiempo?
Tema 3. La gestión del estrés.
Tema 4. Los ladrones del tiempo.
Tema 5. Cuestión de prioridades: importante vs urgente.
Tema 6. Herramientas del control del tiempo.
Tema 7. La planificación estratégica.

MÓDULO 4: GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. El hombre como ser social.
Tema 2. Las características de un equipo de trabajo eficaz.
Tema 3. Factores de éxito para un equipo de trabajo eficaz.
Tema 4. Cómo crear un equipo de trabajo.
Tema 5. Los roles de un equipo.
Tema 6. Cómo conseguir un equipo eficaz.
Tema 7. Las habilidades personales y sociales.
Tema 8. Cómo actúa el líder transformador.

MÓDULO 5: HERRAMIENTAS PRÁCTICAS

Tema 1. Cómo desarrollar una buena comunicación.
Tema 2. La toma de decisiones.
Tema 3. La gestión del cambio.
Tema 4. Cómo afrontar y realizar críticas.
Tema 5. El conflicto y su gestión.
Tema 6. Los hábitos.
Tema 7. Los roles dentro del equipo : DSIC
Tema 8. La reunión efectiva: modelo y estructura.
Tema 9. El DAFO.

320 HORAS TOTALES TEÓRICAS

PRÁCTICAS DE 40 HORAS